玻璃鋼防腐施工工程的組織工作要非常嚴(yán)密，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施施工項(xiàng)目部，按動(dòng)態(tài)管理方法，堅(jiān)持貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)管理，一般項(xiàng)目目均由管理層和勞務(wù)層兩部分成。

（1）組織防腐蝕工程施工*隊(duì)，以施工隊(duì)長(zhǎng)為主體，設(shè)施工副隊(duì)長(zhǎng)，質(zhì)量檢查員，安全員，工程技術(shù)管理人員，材料員，組成施工隊(duì)的管理層，組織機(jī)構(gòu)要少而精，當(dāng)工程量未超過(guò)百萬(wàn)元時(shí)，可由兼職人員擔(dān)任。

（2）勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，如工作量不超過(guò)百萬(wàn)元，而工人不超過(guò)50人時(shí)，可不設(shè)專(zhuān)職施工副隊(duì)長(zhǎng)，可由工程技術(shù)為員擔(dān)任，質(zhì)量和安全也可由兼職工人擔(dān)任，工程技術(shù)人員可兼職采購(gòu)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作。

（3）對(duì)于作業(yè)人員應(yīng)執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，基本固定施工作業(yè)區(qū)，逐日明確施工進(jìn)度、質(zhì)量要求，堅(jiān)持完成日作業(yè)的質(zhì)量中間檢查和*終檢查，不合格者應(yīng)修正甚至返修直至合格。

（4）每個(gè)工作組和操作人員，要按區(qū)編號(hào)，進(jìn)行逐日完成量的統(tǒng)計(jì)，并繪制完成量統(tǒng)計(jì)草圖，體現(xiàn)實(shí)物工程量和工程質(zhì)量。

（5）質(zhì)量、安全檢查員，必須跟班工作，不得脫崗，每日對(duì)質(zhì)量、安全進(jìn)行書(shū)面記錄，對(duì)于安全隱患進(jìn)行即時(shí)糾正，操作人員應(yīng)服從管理。

（6）開(kāi)工前要結(jié)合工程特點(diǎn)組全員培訓(xùn)，從理論到實(shí)踐要進(jìn)行考核，合格的操作人哚發(fā)給結(jié)業(yè)證，取得作業(yè)合格證者，方可持證上崗。

（7）防腐蝕施工*隊(duì)，或*公司應(yīng)具有一定資質(zhì)和，業(yè)績(jī)，凡進(jìn)行施工點(diǎn)要辦入省施工許可證，主動(dòng)提出接受第三方的檢查和監(jiān)督。